直线职能制、事业部制及矩阵制这三种组织结构类型的优缺点？

发布于 2025-05-05 23:37:06

直线职能型组织结构被称为“单一职能型结构”“单元结构”。这种组织结构，相对于产品单一、销量大决策信息少的企业。例如煤矿企业，注意这类组织的最大特点是高度集权，逐级负责的，等级制度森严。各职能机构只是对直线领导起参谋和助手的作用，对下属部门业务进行指导的作用，但没有对下属部门的直接指挥权。权力集中在总经理（厂长）手中，无法去调动下属部门的员工。例如，生产部招收新工人，需要总经理去找人事部招人，生产部无法自行招人的；同样生产部辞掉员工，都需要总经理去和人事部沟通才做决定。总经理的主要精力在于各个部门的整体，而不是每天具体到某个部门的某个人员的管理，部门经理做的是细节管理工作，特殊的是总经理可以在厂子里对某员工进行管理。一般这种企业都是工业企业居多，生产流程和生产线固定。