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公司绩效管理中平衡计分卡与关键绩效指标的运用实例？
发布于 2025-05-06 02:55:29
——企业的绩效考核是为企业的战略服务的。目标管理是将企业战略转化为可量化的工作的一种方式；而平衡计分卡是将量化的工作进行分解，保质保量完成企业目标的绩效考核工具；KPI是关键绩效指标，是平衡计分卡中的核心内容，也是绩效考核要考核的核心内容，与其对应的还有CPI（辅助考核指标）。希望对您有所帮助，谢谢！
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