基础管理人员整体素质低,可以鼓励基层管理人员多参与培训学习,针对这些员工组织针对性的技能、素质提升培训,开展行业内交流互动活动,有对比就会形成进步的动力。让他们认识到自身需提升的地方,再配合公司的价值观推动。
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