一 技术资格证明文件 71 投标单位组织机构 72 单位人员配备 93 执行本合同的主要人员资格 164 本工程总监简历 42二 监理服务大纲 511 调查报告 511.1 工程概况 511.2 工程项目自然环境调查 521.3 工程社会环境调查 541.4 特别说明 552 对服务的理解 572.1 名词定义及监理依据 572.2 服务范围评析 643 目标分析 743.1 监理目标体系 743.2 设计监理目标 753.3 质量目标 773.4 进度目标 803.5 安全目标 813.6 文明施工、职业健康 843.7 环保、水保 843.8 投资目标 853.9 合同、档案与信息管理 854 监理管理工作创新思路 924.1 完善公司标准化体系和指导 924.2 搭建远程实时监控信息化平台 934.3 建立远程视频培训系统,定期组织各类专项培训 934.4 利用信通平台考核现场监理人员 944.5 组建专家顾问团队,全过程提供技术与管理支撑 944.6 设专岗搭平台,加强数码照片管理 944.7 编制下发风险防范手册,提高员工风险防范意识 954.8 结合月度安全质量大检查,开展安全质量活动日 954.9 不定期开展样板工程观摩学习活动 954.10 抓预控从危险源防起 964.11 去伪存真杜绝人情考核 965 监理控制措施 975.1 安全及文明施工管理体系及措施 975.2 质量控制措施 1095.3 进度 1225.4 投资 1255.5 环保、水保 1305.6 合同、档案与信息管理 1345.7 组织协调 1395.8 职业健康 1406 服务承诺与建议 1436.1 服务规划 1436.2 服务承诺 1746.3 建议 1867 监理资源配备 1907.1 组织机构 1907.2总监的资格业绩 1907.3项目团队(其他人员)资格业绩 1927.4监理办公、交通、技术标准和检测设备配备 1948 同类工程监理经验 1989 工程现场协调经验和能力 20310 履约评价 20511 技术偏差表 208