建设项目管理更宏观一些,包含项目的立项、审批、设计、报建、招投标、施工、验收、结算、决算等;施工项目管理更细一些,更有针对性,主要指在施工单位进场后的管理,进度控制、质量控制、费用控制等,是建设项目管理中的一个子过程。个人理解,供参考。
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