1、策划设备的配置满足生产需要,包括生产设备、监测设备、检验设备2、建立适宜的设备操作规程、维护保养规程、检定校准规程;关注关键工序设施的使用与保养3、培训操作人员,使他们熟悉上述程序,确认员工对设施的操作与维修保养能力4、建立实施设备台账,半年一次资产清查。建立设施设备管理责任制,完善设备采购和报废审批制度。建立检查制度,每日巡检,确保设施设备的正常运转。5、按保养计划定期保养设施,如换机油、滤芯、皮带等。6、建立监视测量设备清单,检测设备(温度计、压力计、乙炔表、卡尺、千分尺等)的正常运转,按规定检定和校准。7、建立特种设备清单,关注其管理。(天车、叉车、吊篮等起重设备、压力容器、锅炉、压力管道、特种车辆、电梯、电气焊)要求备案、检定、有资质人员操作。