首先是选址:1、就近,要靠近居民区或大学校区,有足够的乒乓球人口数量。2、交通的便利性。3、球馆面积和球馆投资规模相适应。4、合理布局,注意和其他球馆保持距离,避免恶性竞争。其次是运营:1、制定球馆的各项管理制度。2、招聘管理和服务人员,培训。3、制度运行。4、根据运行中出现的问题,及时纠正、调整制度。5、注重球馆推广工作及不定期推出各种优惠措施。
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