如何管理经销商?1.作主要的输出管理指导工作,把你的产品在市场中让经销商配合执行到位。2.战战兢兢,如履薄冰,一定要在一线摸爬滚打,打铁必须自身硬,让经销商服你,你就得征服市场。3.没有永远的朋友,只有永远的利益,你给经销商赚100,经销商给你10块,他不会说你给他赚100,他得说他给你10块,所以,在市场运作当中,一定把市场费用个人利益严格把关,不然有很多说不清的事。
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