人力资源部门现在正在成为继财务部门后的第二大部门,而人力资源部门重在协调好各个部门之间的关系,所以越来越被组织所重视。所以作为人力资源部门主管应当协调好与上级--人力资源经理以及各部门主管之间的关系,从而清楚企业各个部门的运行状况,才能对领导提出一些对企业也好,对本部门也好的一些针对性建议,才有提干的可能。 要协调好各部门之间的关系就涉及到人力资源主管对人脉的把握。具体讲需要对各部的需要很清楚,适时的将各部门的资源进行分配,主要是要积极,在这个过程中自然就会赢得各个部门的经理的信任和感激。
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