战略成本管理的目的是选择正确流程、供应商、产品、渠道和客户,使公司具有较强的核心竞争力,提高竞争对手的门槛。战略成本管理以作业成本制度为核心,在传统的成本管理体系中引入作业成本法,在企业内部的价值链各环节减少或消除非增值作业,在企业外部的各供应链环节全方位考量研发、设计、制造、销售的端到端成本,寻求价值最大化。
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