作者在书中着重介绍了海尔开放合作伙伴生态系统(HOPE平台)、在创客平台上运营的“小微企业”。她认为海尔通过培养“生态系统”“生态圈”这样灵活、有机、开放的组织结构,成功地将一个传统的封闭式等级体系颠覆为一个网络化的节点组织,不断寻求创新,得以在成为一家基于互联网和物联网发展的企业这一方向上走得更远。
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